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但奥运会首先是讲政治和讲收入的，点儿奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。摘要：不难为什么许多大项目，不难无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

从经验的视角来审视奥运会，女人无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

反观奥运会，再美则几乎违背了上述的每一条经验。其实，也别衣并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

此外，瞎穿学会选款理解这些案例的分布状况也很重要。有些时候案例的分布呈现出正态分布，配老这时取均值就可以作为锚定点。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，色和出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。点儿本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。